5月8日，华夏永道继续教育直播间：企业优势发展的顶层设计路径

低速时代企业健康发展的核心秘诀是什么？

过去，在市场经济红利下，企业往往只关注速度指标和规模指标，质量发展问题被掩盖。而现在，随着各级市场普遍进入低速、减速时代，系统性、结构性问题正在给企业带来致命打击。顶层设计的不足，让用户真正看到了到底是谁在裸泳。

企业到底应该如何进行顶层设计才能适应这个时代呢？5月8日，在华夏永道直播间，董波老师将为你解开这个答案。

直播时间：2024年5月8日（星期三）19:00-21:00

课程大纲：

• 第一部分  公司操盘手和各级经营者都要懂顶层设计

1. 为什么说顶层设计就是经营赢的道理

2. 顶层设计不到位会出现哪些核心问题

3. 顶层设计要从哪里入手是最佳的实践

• 第二部分 第一层法律架构：公司设立的设计与规划

1. 设立公司要考虑哪些核心的核心要素

2. 新公司法修订后有哪些修改要点及思考点

3. 如何选择母子公司、总分公司、合伙企业和个体户

4. 如何选择公司出资方式、注册资本越大越好吗

5. 是否要设立采购夹层和销售平台公司

6. 如何设立家族的钱袋子和防火墙公司

7. 夫妻持股的公司视为一人有限责任公司吗

8. 家业传承仅需要与子女成立公司就可以吗

• 本次课程收尾部分：1. 课程总结（核心内容）2. 课堂答疑（依据时间现场开放1-3个问题）3. 下次课程内容预告

课程收益：

1.借鉴公司法律主体架构、股权及治理架构、管理架构设计与规划的成功案例触类旁通。

2.掌握公司法律主体架构、股权及治理架构、管理架构设计与规划的实操技巧和方法。

3.了解企业在实践中遇到的各类顶层架构设计实战问题，打磨架构设计与规划能力。

讲师介绍：

董波，中国高级会计师 / 国际注册会计师（ICPA）/ 澳大利亚高级公共会计师（IPA）/ 英国财务会计师（IFA）/ 上交所/深交所/全国股转证董秘

拥有30年北京、上海等地国有企业、民营企业高管管理咨询与培训实战经验，擅长公司治理、股权与顶层架构设计管理、企业组织变革与敏捷组织设计、财务战略及财税管理、企业业绩运营管理、阿米巴经营、经营激励与绩效、投融资管理、上市规范等。