低空经济振翅逐绿 : 专业化认证体系三维赋能新质增长

随着我国低空经济进入规模化发展新阶段，无人机物流、城市空中交通、应急救援等新兴业态快速崛起。上至国家层面、下至地方政府，大至航空法修订、小至产业园开工，低空经济领域正在显出加速腾飞的强劲势头。在双碳战略指引下，如何通过科学管理实现产业发展与生态效益的平衡，已成为行业关注焦点。

据国家空管委数据显示，2023年我国低空经济规模突破5000亿元，无人机数量达200万架。但快速扩张背后存在能源消耗攀升、空域资源利用粗放、碳排放监测体系缺失等问题。中国航空运输协会专家指出："低空经济要实现可持续发展，必须从项目规划阶段就植入绿色基因。"

在新疆乌鲁木齐市达坂城区，国网乌鲁木齐供电公司输电运检中心的无人机飞手哈依那尔·木那特（右）与同事使用无人机巡视220千伏达清泉输电线。新华社记者 陈朔 摄

绿色项目管理（Green Project Management, GPM）作为一种新型管理模式，其核心理念与绿色项目管理专业人士（专家级）国际职业资格MPM认证体系强调的"全生命周期管理""利益相关方协同"等原则高度契合。该模式通过建立环境绩效指标、碳足迹追踪系统、可再生能源应用评估等工具，为低空经济项目提供标准化管理框架。

随着低空经济绿色转型的深入推进，行业管理创新逐渐形成覆盖项目全周期的三维实践体系。从源头防控到过程优化，再到动态监管，绿色项目管理方法论正重塑产业发展逻辑。

深圳大鹏半岛 作者 Helanhuaren，CC BY-SA 3.0

规划阶段 : 环境预评估机制筑牢生态屏障

在深圳大鹏半岛，某无人机物流企业的新基建项目引发业界关注。项目团队在选址论证阶段引入GPM-ECO评估模型，不仅对周边3处生态保护区进行声光污染模拟，更通过空域三维建模精准避开东亚-澳大利西亚候鸟迁飞通道。这种将生物多样性保护前置的实践，使项目全周期碳排放强度较传统模式下降23%，恰与MPM认证体系中"风险前置管理"模块强调的"环境要素识别需早于施工图设计"原则形成战略呼应。

建设阶段 : 低碳技术集成重构产业底座

成都天府国际空港新城内，全国首个eVTOL综合测试基地的建设实践更具突破性。项目团队依托BIM技术构建数字孪生系统，在能源方案比选中创造性融合光伏薄膜屋顶、绿氢储能站与智能充电矩阵，使基地运营能源自给率突破65%。该工程验证了MPM认证中"可持续技术集成"单元的现实价值--数据显示，持证管理人员主导的项目，清洁技术应用效率平均提升40%。

运营阶段 : 动态监测体系激活治理效能

民航局牵头的"低空智慧监测平台"则展现了数字化监管的革新力量。该项目通过区块链构建不可篡改的碳数据链，将1500余家运营主体的飞行轨迹、能源消耗与排放数据实时上链，形成覆盖300万平方公里空域的环境质量热力图。这种将MPM认证"数字化治理"理论转化为监管实践的创新，使区域低空碳排放核查效率提升17倍，为行业精准调控提供了关键技术支撑。

工业和信息化部、科学技术部、财政部、中国民用航空局等四部门联合印发的《绿色航空制造业发展纲要》明确提出，到2025年国产民用飞机节能、减排、降噪性能进一步提高，航空绿色制造水平全面提升，绿色航空产业发展取得阶段性成果，安全有效的保障体系基本建成。到2035年建成具有完整性、先进性、安全性的绿色航空制造体系，新能源航空器成为发展主流，国产民用大飞机安全性、环保性、经济性、舒适性达到世界一流水平，以无人化、电动化、智能化为技术特征的新型通用航空装备实现商业化、规模化应用。

政策支持下，行业正加快构建"三维认证体系"：项目绿色评级认证、管理人员MPM专业认证、技术设备低碳认证。值得关注的是，在国家双碳战略与绿色航空发展纲要的叠加效应下，行业认证体系建设迎来重要突破。MPM认证标准中同步增设了绿色项目管理（GPM）专项评估模块，明确将环境成本核算、生态影响评估等六大核心能力列为项目管理者的必修课程。这种制度设计确保专业人才能够有效平衡项目经济效益与环境效益。

在江苏某通用航空产业园，管理者运用绿色项目管理方法重新规划运营流程：通过无人机集群路径优化算法降低30%能耗；建立电池梯次利用中心实现资源循环；采用数字孪生技术模拟环境影响。该项目成为工信部"5G+工业互联网"典型案例，印证了绿色管理工具的实际效能。

在全球气候治理加速演进与我国双碳战略纵深推进的双重背景下，低空经济作为国家战略性新兴产业，正经历从规模扩张向质量跃升的关键转型期。基于产业演进规律与可持续发展要求，学界提出三大战略性支撑体系建设方案：构建基于市场导向的碳交易制度体系；研发集成GIS与AI技术的环境智能评估平台；同步实施"航空+"跨学科人才培养工程。

这组系统化解决方案，将为中国特色的绿色低空经济奠定制度-技术-人才三维保障。在操作层面，MPM（国际注册资深项目经理）等国际认证体系的本土化适配，推动形成覆盖项目立项、实施到后评价的全流程标准框架；这种系统化变革不仅将提升35%以上的项目综合效益，更将催生具有全球示范效应的可持续发展项目管理创新标杆。